n un ecosistema digitale saturo, il vero valore dei creator emerge nella capacità di creare relazioni autentiche e narrazioni significative. Non basta visibilità o contenuto: la fiducia nasce dall’equilibrio tra autenticità, coerenza e presenza consapevole.

Al Leadership Learning Lab di ASFOR, ospitato all’Università Cattolica, accademici, manager e imprenditori hanno discusso la trasformazione del lavoro tra inverno demografico, rivoluzione tecnologica e nuove aspettative delle persone. Dalla “minore centralità” del lavoro nella costruzione identitaria alla sfida della GenAI, passando per leadership, flessibilità e senso di appartenenza, l’incontro ha messo a fuoco le fratture culturali e le possibili soluzioni per dare nuovo slancio al lavoro.

L’aumento delle disuguaglianze sta ridefinendo gli equilibri socioeconomici e aziendali, mettendo a rischio la coesione sociale. Il riconoscimento organizzativo diventa un fattore chiave per garantire equità e inclusione. Ignorare questa sfida potrebbe amplificare tensioni e minare la democrazia.

"Verso un nuovo senso del lavoro" è il titolo scelto per il seminario organizzato da ASFOR e ISVI lo scorso 21 novembre all'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Ricchissimi gli spunti di riflessione proposti dai protagonisti della intensa mattinata.

La pandemia ha rappresentato uno spartiacque nelle diverse sfere della nostra vita personale e associata: ha innescato cambiamenti nei comportamenti individuali, nelle strategie e modelli organizzativi ed economico-produttivi, nell’orientamento delle politiche pubbliche, perfino nelle priorità valoriali che informano tanto i progetti di vita quanto le traiettorie di sviluppo perseguite a livello societario. Concetti quali sostenibilità (declinata secondo molteplici dimensioni) e “ben-essere” (wellbeing individuale e collettivo) sono diventati di uso comune e paiono disegnare un nuovo orizzonte di senso entro cui iscrivere preferenze, scelte e pratiche quotidiane.

La ricerca ASFOR-ISVI sul vissuto del lavoro nei lavoratori italiani si colloca in un quadro complesso e in evoluzione, in cui, a elementi positivi come l’alto tasso di occupazione e una certa vitalità imprenditoriale, si accompagnano i ben noti problemi strutturali dell’Italia, che, nel clima attuale di diffuso sonnambulismo[1], sono ben lungi dall’essere dibattuti e affrontati. È un clima che si spiega non già perché l’Italia manchi di importanti giacimenti di energia, bensì perché manca il requisito primo per mobilitarla: una chiara e credibile prospettiva di sviluppo a medio lungo termine da condividere, capace di generare consensi e muovere alla sua realizzazione.

Che il digitale avesse cambiato il nostro rapporto con il tempo è cosa nota: l’automazione che accorcia i tempi, la possibilità di parallelizzare attività, l’accelerazione spinta dall’innovazione e dalla produzione dei dati, la capacità di lavorare in modo asincrono. La novità, rafforzata dai lockdown pandemici e da una crescente crisi della mobilità, è però uno sguardo diverso anche nei confronti dello spazio e in particolare dei luoghi di lavoro, sguardo che ha creato una nuova forma di “consapevolezza spaziale”.

Secondo l’Osservatorio EdTech del Politecnico di Milano, in Italia il 47% del budget che le aziende investono in formazione è già destinato a progetti di digital learning. Segno che il processo di transizione verso l’apprendimento con strumenti digitali ha compiuto passi significativi, grazie ai molti strumenti già disponibili e in virtù di benefici evidenti.

Marco Vergeat, Presidente di ASFOR – Associazione Italiana per la Formazione Manageriale ha partecipato al convegno INPS dedicato a “Innovazione e sviluppo delle persone per un servizio migliore ai cittadini”, trasmesso in diretta streaming il 13 luglio da Palazzo Wedekind. I lavori sono stati seguiti in presenza dai giornalisti e dai dirigenti dell’Istituto, che figura tra i soci di ASFOR.

L’intervista si rivolge a Marco Vergeat, Presidente di ASFOR e del Gruppo Summit, che ha coordinato la ricerca “L’Engagement al tempo della pandemia e oltre”, realizzata dall’Osservatorio Managerial Learning ASFOR-CFMT, e che ne ha personalmente curato il rapporto conclusivo.

Oggi, martedì 11 maggio, si è tenuto il convegno “Il nuovo volto dell’Engagement. Il percorso virtuoso della resilienza di imprese e persone”, organizzato da ASFOR – Associazione Italiana per la Formazione Manageriale e CFMT – Centro di Formazione Management del Terziario.

Si terrà martedì 11 maggio dalle 11:00 alle 12:30 il convegno "Il nuovo volto dell’Engagement. Il percorso virtuoso della resilienza di imprese e persone". Nel corso dell’evento saranno presentati i risultati della ricerca “L’Engagement al tempo della pandemia e oltre” promossa dall’Osservatorio Managerial Learning ASFOR-CFMT e coordinata dal Presidente di ASFOR, Marco Vergeat.