In questo anno e mezzo di pandemia abbiamo assistito a un ridimensionamento delle attività di formazione in diversi ambiti: universitario, aziendale, professionale. Pressoché tutti, tra gli attori in campo - atenei, corporate academy o business school - hanno dovuto reinventarsi e giocare in qualche modo di rimessa. Questo mese la rubrica Dilemmi Moderni, curata da Marella Caramazza, ospita il contributo di Roberto Brambilla, direttore Formazione Postlaurea & Research Partnership presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore.

La formazione manageriale come rete collaborativa per la creazione di lavoro ad alta qualificazione. Il rapporto tra formazione e lavoro in Italia è problematico, per via delle difficoltà che le istituzioni formative hanno di cogliere le esigenze del mercato del lavoro e formare i giusti profili.

L’azione soggettiva, pur se incardinata tra regole predefinite, ci offre spazi di discrezionalità in cui solo nel nostro foro interno possiamo trovare risposte. Le risposte che ci portano ad agire assumendoci la piena responsabilità delle nostre scelte, di fronte ai tanti dilemmi che la vita aziendale ci prospetta.

Questo mese la rubrica Dilemmi Moderni, coordinata da Marella Caramazza, ospita il contributo di Francesco Varanini.

Libertà o sicurezza? Trasparenza o privacy? Uomo o macchina? Accentramento o decentramento del potere? Lavoro o vita personale? Apertura verso il diverso o rafforzamento della identità culturale? Potremmo aggiungerne tanti altri, perché non c’è fine alla lista dei dilemmi con cui ci confrontiamo in questa epoca.