La XXIII Giornata della Formazione Manageriale ASFOR, svoltasi al MIB Trieste School of Management, ha messo in luce il delicato equilibrio tra responsabilità economica e responsabilità sociale dell’impresa. Un tema che richiama la necessità di coniugare profitto, occupazione e sostenibilità, evitando il rischio di derive assistenzialistiche. Dalla giornata è emersa con chiarezza la centralità della formazione manageriale come strumento strategico per affrontare le sfide di competitività e sviluppo del sistema Paese.

Le diseguaglianze globali crescono, alimentate da oligarchie economiche, crisi socioeconomiche e un crescente divario educativo. Il merito individuale rischia di diventare un’illusione se non si costruisce un sistema che valorizzi il “Noi” e il bene comune.

L’articolo riprende l’intervento di Ali Reza Arabnia, Chairman & CEO di Gecofin SpA e Presidente ISVI, tenuto in occasione del seminario “Verso un nuovo senso del lavoro”. Una riflessione sulle sfide e le opportunità del mercato del lavoro oggi

Dopo decenni di perfezionamento di metodi e tecniche di management e gestione del personale, il fenomeno delle "Grandi Dimissioni" e altri fattori hanno acceso i riflettori su questioni profonde legate al lavoro: il suo senso, il suo scopo, l'impatto sulla vita individuale e collettiva. Il mondo del lavoro è in continua evoluzione, alle prese con sfide legate alla digitalizzazione e all'intelligenza artificiale, ma anche al declino demografico, ai flussi migratori e al cambiamento climatico. In questo contesto, le vecchie logiche di management basate sulla mera efficienza ed efficacia, ovvero sulla massimizzazione del profitto a breve termine, non sono più sufficienti. Le persone, in particolare le nuove generazioni, cercano un lavoro che sia in linea con i loro valori e le loro aspettative e che possibilmente abbia un impatto positivo anche sulla società.

Gli italiani sono noti anche per lo spirito imprenditoriale, la creatività e la capacità di adattamento a contesti a volte anche ignoti. Ne sono prova i milioni di piccole e medie imprese che caratterizzano il tessuto economico del Paese, imprenditori che hanno sviluppato mercati internazionali anche conoscendo poco o per nulla le lingue, le aziende che sono passate da padre a figli a nipoti e pronipoti superando i cento anni di conduzione familiare, come Amarelli e tante altre.

Su questo numero di formaFuturi Dilemmi moderni, la rubrica curata da Marella Caramazza, ospita l'intervento di Matteo Pedrini, Professore ordinario di Corporate Strategy presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore.