Secondo Angelo Maria Petroni, la società attuale vive in un equilibrio tra reale e virtuale, dove il digitale entra profondamente nella vita quotidiana e nelle istituzioni. Le tecnologie digitali e l’intelligenza artificiale offrono opportunità straordinarie, migliorando efficienza, accesso alla conoscenza e collaborazione a distanza. Tuttavia, il rischio è che il virtuale sostituisca il reale, riducendo l’incontro personale e generando distorsioni nelle decisioni e nelle relazioni sociali. Abitare questa nuova realtà richiede discernimento tra mezzi e fini e l’uso del digitale per integrare, non sostituire, la vita reale.

Le diseguaglianze economiche e sociali sono in crescita, mettendo in crisi il principio di equità e le opportunità di mobilità sociale. Il dibattito si concentra sul giusto equilibrio tra meritocrazia, libertà individuale e giustizia distributiva. La sfida è costruire una società più equa senza cadere negli estremi dell’uguaglianza forzata o della disparità incontrollata.

La formazione manageriale deve affrontare la sfida delle disuguaglianze, superando la logica dell’élite per diffondere competenze a tutti. Investire sull’equità rafforza relazioni e sostenibilità, anticipando i bisogni della società. Il cambiamento può avvenire per necessità o per scelta: meglio guidarlo con convinzione.

Cambiare mentalità è una metafora potente che però nel corso del tempo si è progressivamente banalizzata con l’uso (o meglio con l’ab-uso) diventando parte integrante nel linguaggio di tutti i giorni. Ha subito, cioè, quel meccanismo che i linguisti chiamano catacresi, quando la metafora perde il suo potere evocativo, la sua forza fulminea e diventa parola ordinaria.

Se nel nostro Paese i giovani sono da anni bistrattati, chiamati “bamboccioni”, costretti a emigrare e definiti “sdraiati”, in questo ultimo periodo non sono certamente trattati, nel dibattito pubblico e privato, con i guanti di velluto. Di nuove generazioni abbiamo parlato in questa intervista con l'Onorevole Alessandro Fusacchia.