Le transizioni che il mondo delle imprese, e più in generale delle organizzazioni, si trovano a dover affrontare, accentuate dalla pandemia, hanno sicuramente cambiato il campo organizzativo della formazione manageriale. In primo luogo, in termini di dominio delle competenze. La pervasità della trasformazione 4.0 ha reso necessario, seppur a livelli e con gradualità diverse, “emancipare” ogni attore del contesto organizzato nei processi di creazione di valore rompendo ogni sequenza logica di flusso e qualsiasi criteri di segmentazione all’interno dell’azienda, sia gerarchico sia funzionale.

Torna l’appuntamento con la rubrica dedicata alle nuove generazioni con questo articolo curato da Luigi Serio, Vice Presidente APAFORM e Docente di Economia e Gestione delle Imprese, insieme al digital specialist Antonio Santangelo.

Potremmo cercare una chiave di lettura comune ai due temi attorno a cui si centra questo numero della rivista: i giovani che lasciano le aziendee le pmi italiane che hanno mostrato tutto il proprio valore in questo ultimo anno, incidendo positivamente sulla ripresa economica del Paese. Possono essere due facce di una stessa medaglia.

In questo numero di formaFuturi la rubrica curata da Manuela Brusoni apre le porte al contributo di Maria Errico e Angelica Orfino, rispettivamente Data Analyst e Accreditation Specialist presso SDA Bocconi School of Management

Ci stavamo ancora leccando le ferite dopo la pesante recessione del 2020 e il duro colpo che l’emergenza sanitaria aveva inferto al mercato del lavoro. Oltre mezzo milione di occupati in meno nel bilancio del 2021 rispetto al periodo pre-Covid, il 2019: -2,4%. E un monte di ore lavorate diminuito, nello stesso periodo, in maniera più che proporzionale: -3,9%. Era una prima spia di quanto stava accadendo: non solo contavamo meno persone al lavoro; in aggiunta, lavoravano di meno. Il che vuol dire meno reddito e meno Pil.

La pandemia ci ha obbligati a definire nuove modalità di relazione fra le persone e le organizzazioni, ponendo al centro il valore delle competenze e il valore del senso. Ognuno di noi ha vissuto l’esperienza del dopo 9 marzo 2020, del lockdown e della difficile ripresa verso la nuova normalità.

Nelle fasi più acute della pandemia Inps ha messo in campo uno sforzo straordinario per realizzare tutte quelle misure predisposte per fornire un supporto concreto ai cittadini, in ottemperanza delle disposizioni governative. Oggi però l’Italia è un Paese che guarda al futuro con maggiore fiducia e al Next Generation EU come un’opportunità imperdibile di sviluppo, investimenti e riforme. In questo scenario anche la Pubblica Amministrazione potrà assumere un ruolo determinante nel rilancio del Paese. Di questo abbiamo parlato con Pasquale Tridico, Presidente dell’Istituto Nazionale della Previdenza Sociale, in questa lunga intervista concessa a formaFuturi.

Sappiamo, ma credo sia utile richiamarlo, che il sistema sociale dell’economia concerne la capacità di produrre e distribuire beni e servizi secondo valori e regole che si differenziano tra popoli e nazioni ma che trovano alcuni invarianti nei dati antropologici degli scambi di reciprocità bilanciata, positiva o negativa.

L'iniziativa promossa da ASFOR, APAFORM, Accademia di Comunicazione - Mathema Think Tank ed Eumetra MR nell’ambito del Festival dello Sviluppo Sostenibile – AsviS. L'appuntamento al via online a partire dalle ore 17.30

La scuola come asset prioritario per la ripartenza dell'Italia. Ne ha parlato Elena Ugolini, Preside del Liceo Malpighi di Bologna, già membro del Consiglio Superiore della Pubblica Istruzione, dal 2011 al 2013 Sottosegretario all’Istruzione nel governo Monti, in questa intervista curata da Marco Vergeat.

Che la formazione a ogni livello, dopo il Covid, debba ripensare profondamente il proprio ruolo, sembra un dato irreversibile. Tutti i processi di formazione, dalla scuola all’università, dalla formazione manageriale all’aggiornamento professionale, sono attraversati da un cambiamento che obbliga a ripensare agli obiettivi e ai metodi.

Chi sono i giovani italiani? Riusciranno ad assumere un ruolo attivo nella ripartenza dell’Italia? Trasformare questa emergenza sanitaria in un’opportunità per sanare, almeno parzialmente, le diseguaglianze generazionali, non dipenderà solo dall’entità dei finanziamenti di Next Generation Eu. Conteranno soprattutto le scelte che faremo, resistendo anche alla tentazione di limitarsi al “Recovery”, cioè al ripristino di quello che c’era prima, per investire davvero sul nuovo, ovvero sulla “Next generation”. Andrea Crocioni e Mauro Meda hanno approfondito il tema con Alessandro Rosina.